Eles Quebraram O Mesmo Negócio cinco Vezes. Hoje, Fatur

28 Apr 2019 03:34
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<h1>'Somos Todos Respons&aacute;veis Por Corrup&ccedil;&atilde;o E Ferocidade', Diz Prem Baba</h1>

<p><span style="font-weight: 700; S&atilde;o Paulo - Para os&lt;/span&gt; empreendedores Fabr&iacute;cio Milesi e Luiz Gheller, todo o empenho para abrir um neg&oacute;cio com impacto social (e com margens de lucro apertadas) parecia ter sido em ir&atilde;o. Mais Lembrada Entre Os Paulistanos, 5&agrave;sec Aposta Em Servi&ccedil;os Pra Al&eacute;m Do Lava E Seca , eles quebraram teu site na quinta vez - e os investidores estavam prontos pra deixar de apostar pela ideia. O neg&oacute;cio, chamado Vakinha, nasceu com a incumb&ecirc;ncia de auxiliar pessoas com causas a arrecadarem dinheiro. A plataforma re&uacute;ne campanhas t&atilde;o muitas quanto escrever um livro, aprender no exterior, fazer uma pe&ccedil;a de teatro, erguer ONGs pelo ecossistema e salvar quem det&eacute;m doen&ccedil;as graves.&lt;/p&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;Diante da fal&ecirc;ncia, foi somente dando um passo pra tr&aacute;s que os empreendedores conseguiram relan&ccedil;ar o empreendimento e obter os n&uacute;meros que imaginavam. Em 2017, o Vakinha intermediou mais de 144 1 mil “vaquinhas” e faturou 2,quatro milh&otilde;es de reais. A meta pra 2018 &eacute; aumentar tais valores - incluindo, pra esta finalidade, um ensaio de internacionaliza&ccedil;&atilde;o. A ideia do Vakinha surgiu quando Gheller iria casar e se mudar pra Barcelona, na Espanha. N&atilde;o fazia significado pro casal pedir materiais de cozinha ou jogos de pratos na listagem de casamento - e sim dinheiro pra custear a modifica&ccedil;&atilde;o de povo.&lt;/p&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;Foi a&iacute; Quer Abrir Uma Franquia Distinto? e teu futuro cunhado, Milesi, perceberam que os blogs dispon&iacute;veis para organizar a coleta eram conturbados e n&atilde;o inspiravam certeza. Gheller casou em 2006 e ficou dois anos em Barcelona, mas a oportunidade de formar um neg&oacute;cio continuou na cabe&ccedil;a dos empreendedores. Eles come&ccedil;aram a tocar o projeto em 2007, no tempo em que um trabalhava com internet em Barcelona e o outro trabalhava com com&eacute;rcio exterior no Brasil.&lt;/p&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;“Minha corpora&ccedil;&atilde;o iria fechar e eu agora queria empreender em algo. N&oacute;s nos demos conta que focar em um site que fazia ‘vaquinhas’ tinha um potencial muito superior do que focar s&oacute; em dinheiro para quem vai se casar”, conta Milesi. A ideia de neg&oacute;cio conquistou um investimento-anjo de cem mil reais em mar&ccedil;o de 2008 e uma parceira exclusiva com o portal de internet UOL, que hospedaria o futuro site e faria os pagamentos avenida PagSeguro.&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;&lt;br/&gt;&lt;li&gt;Treze - Startup Weekend Health S&atilde;o Paulo&lt;/li&gt;&lt;br/&gt;&lt;li&gt;doze — R$ quinze 1000: Mania de Passar&lt;/li&gt;&lt;br/&gt;&lt;li&gt;26/trinta e dois (Marcelo Zocchio/INFO)&lt;/li&gt;&lt;br/&gt;&lt;li&gt;Um Bom Ano zoom_out_map&lt;/li&gt;&lt;br/&gt;&lt;li&gt;Qual defeito teu servi&ccedil;o ou produto est&aacute; tentando resolver&lt;/li&gt;&lt;br/&gt;&lt;li&gt;Hora de viajar zoom_out_map&lt;/li&gt;&lt;br/&gt;&lt;li&gt;Faturamento m&eacute;dio mensal: R$ 100 1 mil&lt;/li&gt;&lt;br/&gt;&lt;/ul&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;As novidades fizeram Gheller regressar de Barcelona e atuar presencialmente no Vakinha. “A parceria era muito relevante. Achamos que as pessoas n&atilde;o se sentiriam confort&aacute;veis em pagar na internet sem um meio reconhecido”, conta Gheller. O Vakinha foi ao ar em janeiro de 2009, com um padr&atilde;o de monetiza&ccedil;&atilde;o de comiss&atilde;o de 1% do valor das doa&ccedil;&otilde;es.&lt;/p&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;Dessa maneira, o neg&oacute;cio s&oacute; pagaria os altos custos de servidor com um prazeroso volume transacionado. Fam&iacute;lia Construiu Neg&oacute;cio Em Quarto E Prontamente Fatura R$ 2,5 Mi entanto isto n&atilde;o aconteceu. “A gente aguardava receber 1 mil visitas por dia, todavia receb&iacute;amos uma. O movimento ainda era muito menor pra bancar a opera&ccedil;&atilde;o. N&atilde;o t&iacute;nhamos tr&aacute;fego consistente e enfrent&aacute;vamos problemas t&eacute;cnicas quando havia um surto de visitas”, conta Milesi. Em tr&ecirc;s meses, o retorno financeiro n&atilde;o veio nem sequer para pagar os funcion&aacute;rios e o investimento-anjo secou. O Vakinha quebrou pela primeira vez e fechou 2009 com um faturamento anual de somente 2.000 reais. Apesar disso, o neg&oacute;cio acumulou alguns casos de doa&ccedil;&otilde;es memor&aacute;veis, com 200 usu&aacute;rios por m&ecirc;s, e os investidores-anjo pensaram no grande prazo do neg&oacute;cio.&lt;/p&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;Foram feitos novos aportes para conservar o neg&oacute;cio vivo. Cada uma das tr&ecirc;s rodadas de investimento rendia pra at&eacute; sete meses de opera&ccedil;&atilde;o. O Vakinha n&atilde;o conseguiu atingir o ponto de equil&iacute;brio entre receitas e despesas por este prazo e quebrou mais 3 vezes seguidas. A cada nova inje&ccedil;&atilde;o de capital, os empreendedores tentavam encontrar formas de aumentar e rentabilizar o neg&oacute;cio.&lt;/p&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;A primeira decis&atilde;o foi encerrar a exclusividade com o PagSeguro, &uacute;nico meio de pagamento. O Vakinha montou um software pr&oacute;prio, assumindo sua gest&atilde;o financeira e de risco das transa&ccedil;&otilde;es. “Nossa margem &eacute; muito pequena, dessa forma tivemos de construir um sistema que garantisse a veracidade de cada transa&ccedil;&atilde;o. Mesmo com as inova&ccedil;&otilde;es, o Vakinha ainda enfrentava dificuldades com o tamanho de seu servidor, que n&atilde;o suportava muitos acessos, e com a aus&ecirc;ncia de experi&ecirc;ncia do p&uacute;blico potencial com doa&ccedil;&otilde;es pela internet. Pra efeitos de compara&ccedil;&atilde;o, a plataforma de crowdfunding mais conhecida internacionalmente - o americano Kickstarter - foi fundada em abril de 2009, depois do Vakinha.&lt;/p&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;“Chegamos cedo excessivo, no momento em que as pessoas ainda usavam o Orkut”, diz Gheller. Em 2012, o investimento-anjo total chegou a 550 1 mil reais. O neg&oacute;cio crescia, por&eacute;m o ponto de equil&iacute;brio entre receitas e despesas ainda n&atilde;o estava ao alcance - e novos competidores Franquias: A Hist&oacute;ria Do Frans Caf&eacute; , como blogs de crowdfunding.&lt;/p&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;&lt;span style=" font-style:="" italic;="" o="" vakinha="" não="" havia="" virado<="" pan=""> outra vez e quebrou pela quinta vez. Foi a&iacute; que o neg&oacute;cio ganhou um ultimato: os investidores n&atilde;o aportariam mais nada que n&atilde;o fosse para encerrar de vez a opera&ccedil;&atilde;o. Gheller e Milesi queriam prosseguir errando e aprendendo - por&eacute;m teriam de faz&ecirc;-lo com os pr&oacute;prios recursos.</span></p>

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